「与えられる環境」から
「自ら学ぶ環境」への変革

当社では、社内勉強会以外にも、スタッフが勉強会の開催を申し出たり、先輩に報告のロールプレイングをお願いする等、自ら知識を向上させようとするスタッフが多く在籍しています。会社全体として、知識の共有を積極的に行う風土があります。

また、西日本最大級の士業グループという規模を生かし、節税やコスト削減の会社と多数提携しています。お客様に最適な商品を選択し、嘘のないご提案ができるのも魅力の1つでしょう。提携会社や、外部講師を招いた研修など学びの機会が多いのは、アップパートナーズの特徴です。

定期的に社内テストも実施しているため、学んだことは実務に生かすことができます。

3つの心得を手に入れる能力開発

アップパートナーズでは、会計実務・マネジメント・経営の3つのフェーズで必要となる
「心得」を習得するための能力開発研修を行っています。

入社時研修(1週間~)

  • 会計ソフトの操作方法
  • 業務フローの研修
  • 社内システム説明
  • メンター制度あり

アソシエイト

能力開発

基礎的な税務・会計業務の習得

集合研修

  • ビジネスマナー研修

    仕事への考え方や立ち居振る舞いなど、社会人としての基礎能力を身につけていただきます。

  • 年末調整研修

    申告書類や控除の種類などの基礎知識から、業務フローまで、実務的な内容を学習します。

  • 確定申告研修

    実践的な演習も交えながら、基礎知識の習得と実務の両方を学習します。

シニアアソシエイト・マイスター

能力開発

規模の大きい、難易度の高いクライアントの対応

集合研修

  • 外部講師による研修

    中堅スタッフに求められる論理的思考やスキル等を身につけていただきます。

  • 提案実例研修

    お客様への報告の仕方やご提案について、実務的な内容を学習いたします。

  • 業種別担当者研修

    社内の業種特化グループ(医科・歯科・建設など)に所属し、より専門的な知識を習得します。

スーパーバイザー~
アシスタントマネジャー

能力開発

中小病院、多店舗展開の企業等の担当

集合研修

  • コーチング研修

    部下の能力や主体性を引き出すためのスキルを身につけていただきます。

  • 次世代幹部養成研修

    組織を率いるためのリーダーシップ力や、戦略的思考等を学習します。

  • 資産税研修

    相続、事業承継、組織再編に対して相談対応ができるよう、最新のスキームや税制を学習します。

能力開発を着実に進めるための仕組み

アップパートナーズでは、研修を行うだけでなく、定期的な勉強会や面談を実施しています。
これにより、やりっぱなしで終わらない着実な成長を積み重ねています。

  • 勉強会

    4月~11月

    創業から45年以上続く勉強会は、ベテランスタッフが講師を務め、クラスを分けて行っています。税理士資格取得を目的としたものではなく、実務に繋がるような内容です。

  • 月1テスト

    月1回

    勉強会で学んだことは、翌月にテストで実力を確認!高得点者(95点以上)にはQuoカードをプレゼントしています。

  • 1on1 面談

    2ヶ月に1回

    2ヶ月に1度、上長との1on1面談を行っています。個人が目指す目標の進捗や、その他の相談など、ゆっくりコミュニケーションをとりながら話せる場を設けています。

  • 全体研修・月例研修

    月1回

    菅代表から会社の方針などをお話しします。税制改正時の研修や、提携先企業からの商品説明・研修もこの時に行っています。

  • 特別講師研修

    年1回

    著名人をお招きして、講話を行っていただいています。過去には、武豊さん、落合博満さん、鈴木明子さんにお越しいただきました。